2011年度銷售大會在總部深圳隆重舉行

2011年12月30日--2012年1月2日，瑞格爾公司2011年度銷售總結(jié)大會在總部深圳舉行。董事長張郁沫、液壓公司總經(jīng)理韋民、電拉公司總經(jīng)理牟秀發(fā)、研究院院長陶質(zhì)遜等部分公司領(lǐng)導和來自西部營銷中心的全體人員及全國各辦事處的銷售人員共五十多人參加了此次大會。會議由銷售總監(jiān)韓林勝主持。為期四天的會程，完成了銷售培訓、2011年度銷售工作總結(jié)、銷售心得及技巧交流、2012年銷售工作計劃。

銷售培訓安排在大會的前兩天進行，公司特別邀請了南京航空航天大學孫志剛教授給大家進行了一天的結(jié)構(gòu)疲勞試驗知識培訓和交流。開發(fā)部總工程師譚和華對公司最新研發(fā)的REGER-DSC-6000材料試驗機控制系統(tǒng)作了詳細講解，據(jù)譚工介紹，這套新系統(tǒng)擁有最高集成度、最高控制速度的DSC控制系統(tǒng)，各項性能大大領(lǐng)先于國內(nèi)同行的DSP芯片系統(tǒng)。接著，液壓公司總經(jīng)理韋民培訓。

隨后進行的是2011年度銷售工作總結(jié)。會上，銷售總監(jiān)韓林勝對2011年度銷售工作和各項銷售指標完成情況做了全面的分析和總結(jié)。他指出，2011年超額完成了全年銷售任務，并實現(xiàn)了銷售業(yè)績同比70%以上的快速增長，得力于全體銷售人員的努力，得力于公司各個部門的大力支持，同時也體現(xiàn)我們銷售體制改革的成效。在新的一年里，公司繼續(xù)沿著正確方向穩(wěn)妥推進銷售體制改革，加大市場推廣力度，爭取在汽車行業(yè)、航空航天、軌道交通、質(zhì)檢機構(gòu)、大專院校等幾大領(lǐng)域搶占市場主導地位，再創(chuàng)2012年新佳績。在總結(jié)會上，《西部營銷中心》總監(jiān)闕永德激情昂揚的發(fā)言更是把大會的熱烈氣氛推向了新高潮，《西部營銷中心》自8月18日成立，三個多月的時間里完成了一千多萬的銷售業(yè)績，刷新了公司多項銷售紀錄，是瑞格爾歷史上在最短時間取得最好成績的營銷團隊。闕總監(jiān)表示：“領(lǐng)導團隊不是證明自己的“華麗轉(zhuǎn)身”，《西部營銷中心》是我奮斗的起點，在這近半年的時間里，我和團隊每一位同志都付出了加倍的努力，我們時刻都在關(guān)注市場最新動向，我們每天都在尋找新的突破點。把握每一次機會，絕不輕易放棄！是我們必須堅持的原則…”。他又給大家分享了一些特殊項目的簽單經(jīng)歷和成功關(guān)鍵。最后，他還分析各個競爭對手的優(yōu)劣勢所在，提倡每一位銷售人員都能知已知彼，輸?shù)闷?，贏得響亮。

會上，銷售精英都進行了精彩的述職，講述了自己的工作心得，分享了個人的成功經(jīng)驗和技巧，立下了新年新目標。有人喊出了“人有多大膽，地有多大產(chǎn)，給我多少任務，完成多少業(yè)績”；有人擬定了新年規(guī)劃，把工作計劃到每一周要挖掘多少信息，每一個月要完成多少業(yè)績。還有人說：“天道酬勤，銷售也是一個從量變到質(zhì)變的過程，新一年里我唯有繼續(xù)勤奮?！辈徽撌青诹恋目谔?，還是切實的工作計劃，都博得現(xiàn)場陣陣掌聲。

大會最后，公司對2012年度銷售體制做了進一步調(diào)整，成立《東部營銷中心》，與《西部營銷中心》并駕齊驅(qū)。在明確公司2012年營銷工作大思路的前提下，允許東、西部營銷中心制定符合自己的銷售模式，執(zhí)行各自的政策措施。接著，東、西部營銷中心都詳細解讀并修訂了各自的銷售政策，完成了目標分解，迎接新一年的挑戰(zhàn)。